曾任：昆山德準(zhǔn)精密模具有限公司丨總經(jīng)理

曾任：臺聚集團(tuán)上市公司丨生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理

曾任：蘇州天孚通信股份有限公司（上市）丨首席運(yùn)營官

曾任：美國MTD機(jī)械有限公司（世界500強(qiáng)）丨運(yùn)營總監(jiān)

老師擁有20年資深的精益領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，解決企業(yè)在管理問題上的痛點。老師曾在美國MTD機(jī)械有限公司（世界500強(qiáng)），帶領(lǐng)團(tuán)隊快速的成功從匈牙利工廠進(jìn)行項目轉(zhuǎn)移并實現(xiàn)快速量產(chǎn)，并通過增加精益項目為企業(yè)實現(xiàn)500萬元降本的收益，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的6sigma管理者，為企業(yè)實現(xiàn)了質(zhì)量與效率的雙收益。老師更是結(jié)合自身多年的實踐與摸索，自主研發(fā)出了《如何有效實施6sigma》、《DOE生產(chǎn)實驗設(shè)計》、《品管七大手法》三門書籍。

邏輯性強(qiáng)：圍繞課程主線，層層推進(jìn)，深入淺出，易于理解

幽默風(fēng)趣：語言幽默，案例生動活潑，讓學(xué)員在快樂中完成學(xué)習(xí)

互動參與：課程采用生動參與式案例，學(xué)員體驗感非常強(qiáng)

實戰(zhàn)性高：課程要點與案例源于20年實際工作經(jīng)驗，方法可以快速落地

價值性高：課程結(jié)合精益生產(chǎn)、項目管理和6sigma知識背景，可以極大拓展學(xué)員知識面

擅長領(lǐng)域：精益領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理者能力提升、6sigma

《班組長綜合管理技能提升》

《精益生產(chǎn)》

《精益領(lǐng)導(dǎo)力》

《高效溝通管理》

《6sigma黑帶班》

《問題分析與解決》

《金牌班組長能力提升》

《TQM全面質(zhì)量管理》

工作成果：

• 臺聚集團(tuán)越峰電子股份有限公司生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理

任職期間，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批“骨干”，帶領(lǐng)50多名優(yōu)秀的生產(chǎn)主管、班組長和生產(chǎn)經(jīng)理共同籌建20000平米新工廠，并按計劃完成設(shè)備整體搬遷并實現(xiàn)準(zhǔn)時量產(chǎn)，培養(yǎng)各部門經(jīng)理40名參加6sigma綠帶課程，使企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊士氣、生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制都成為集團(tuán)標(biāo)桿，促使老師被企業(yè)評為最佳“杰出貢獻(xiàn)者”。

• 昆山德準(zhǔn)精密模具有限公司總經(jīng)理

任職期間，老師面對電腦周邊設(shè)備利潤急劇下降處境，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略定位，帶領(lǐng)團(tuán)隊另辟新產(chǎn)品線開發(fā)汽車沖壓零部件，經(jīng)一年的努力，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)效率提升50%，并使得ITO提升3天，應(yīng)收壞賬金額降低40%，讓企業(yè)的年銷售額與利潤率均實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

• 蘇州天孚股份首席運(yùn)營官

任職期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行車間改造，重新布局產(chǎn)線，重組管理團(tuán)隊，改革績效制度，制定年度預(yù)算和目標(biāo)，三個月內(nèi)成功實現(xiàn)連接器事業(yè)部產(chǎn)量翻三翻，使虧損一年的事業(yè)部快速實現(xiàn)盈利。同時，整合并購的廣州和日本團(tuán)隊，協(xié)調(diào)團(tuán)隊矛盾，開展多梯次培訓(xùn)，和團(tuán)隊建設(shè)活動，最終使團(tuán)隊消除隔閡，形成合力，2017年底使合并的新公司實現(xiàn)盈利。

部分成功案例：

• 曾給昆山臺光電子，講授《精益領(lǐng)導(dǎo)力》與《中層管理能力提升課程》，讓企業(yè)內(nèi)的管理團(tuán)隊重新認(rèn)識了領(lǐng)導(dǎo)力，重新理解了精益思維，學(xué)員學(xué)以致用，團(tuán)隊內(nèi)部組建學(xué)習(xí)小組，深化落實精益領(lǐng)導(dǎo)思想和管理方法，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)員逐條落實課程中精華警句，團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力得到顯著提高。

• 曾給蘇州科德電路板公司，講授《精益領(lǐng)導(dǎo)力》與《精益生產(chǎn)》課程，讓企業(yè)的管理團(tuán)隊重新思考管理中的各種浪費(fèi)，對企業(yè)的流程優(yōu)化起到了極大促進(jìn)作用，也為企業(yè)建立精益生產(chǎn)框架體系，培養(yǎng)30名精益項目人員，為新產(chǎn)品開發(fā)和降本增效起到巨大推動作用，實現(xiàn)降本500萬元。

• 曾給蘇州TFC股份公司，講授《精益領(lǐng)導(dǎo)力》、《金牌班組長能力提升》、《風(fēng)險管理》等系列課程，協(xié)助企業(yè)完成精益變革中人才的培養(yǎng)，培訓(xùn)過程采用項目方式，邊培訓(xùn)，邊領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊實施項目改善，學(xué)以致用，使團(tuán)隊可以快速成長，并為企業(yè)培訓(xùn)精益綠帶50名優(yōu)秀學(xué)員，且實現(xiàn)年提案3000件，并促使年收益達(dá)1100萬元。

• 曾給昆山ACME電子公司，講授《6sigma管理》系列課程，為企業(yè)培訓(xùn)了30位優(yōu)秀的6sigma綠帶學(xué)員，更是為企業(yè)搭建完整的精益6sigma體系框架，且一期項目總收益達(dá)到800萬元。

• 曾給蘇州飛利浦半導(dǎo)體，講授《精益化工廠效率提升》，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場精益化改善，流程優(yōu)化，使得企業(yè)的供應(yīng)鏈時間縮短5天，庫存周轉(zhuǎn)率提高30%，實現(xiàn)年度目標(biāo)。

• 曾給蘇州格比自動化，推行6sigma項目，為企業(yè)培養(yǎng)了綠帶10名優(yōu)秀學(xué)員，成功實施項目改善10個，為企業(yè)降低成本300萬元。

• 曾給蘇州歐陸通物流，推行倉儲現(xiàn)場目視化管理，為企業(yè)節(jié)約倉儲面積150平方，并且年收益達(dá)100萬元。

部分服務(wù)客戶：

生產(chǎn)制造：徐工集團(tuán)、美的集團(tuán)、中建八局、西安建工集團(tuán)、蘇州裕同印刷、上海造幣廠、浙江星月電器、珠海市長陸工業(yè)、蘇州日新電器、上海愛沛精密模塑、北京華力興、上海洛帝牢緊固系統(tǒng)、常德芙蓉大亞化纖、……

化工、能源、礦業(yè)、船舶行業(yè)：淮南礦業(yè)集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、廈門凱納石墨烯技術(shù)、韓國曉星集團(tuán)、江蘇日本東麗化工、江蘇東周化學(xué)、齊魯石化、三友集團(tuán)、昆山建韜化工、江西美國雅保鋰業(yè)、……

航天軍工行業(yè)：沈飛集團(tuán)、中國商飛集團(tuán)、西安航空航天、中航直升機(jī)、中航光電、重通集團(tuán)、南京無線電廠、天津航空機(jī)電、重慶大江工業(yè)集團(tuán)、成都航空儀表、武漢儀表、上饒晶科能源……

半導(dǎo)體，芯片行業(yè)：中國萬可電子、中航光電天孚股份、山東新恒匯電子、深圳英諾激光、臺晶（寧波）電子、蘇州飛利浦半導(dǎo)體、德國萬可電子、中泰電子、蘇州愛普萊斯電子、蘇州瑞芳電子、亞旭電子、錫華潤微電子、南通萬德電子工業(yè)、宏華勝精密電子、三洋光電、中國戴爾、蘇州中天電腦、惠爾浦、安伏電子、天水華天科技滬、滬士電子、Delta臺達(dá)電子集團(tuán)、成都辰顯光電有限公司、零八一電子集團(tuán)、蘇州固锝電子公司、江蘇恒隆通新材料、……

電網(wǎng)、電力行業(yè)：國家電投集團(tuán)、湖北電網(wǎng)、咸陽供電公司、浙江電網(wǎng)、南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院、淮安供電分公司、吉安供電局、三都供電局、來賓電廠、山東電網(wǎng)、中國核電工程、上海電氣風(fēng)電集團(tuán)、神華國華壽光發(fā)電、昆山聯(lián)滔電子、江蘇聯(lián)領(lǐng)智能科技、上海華炙電子、珠海英誠電子、蘇州福泰電子、蘇州根茂電子、蘇州福特電子、昆山越峰電子、長沙長纜電工科技、江蘇奧星電子、固德威電源科技（廣德）……

機(jī)械、鋼鐵、五金行業(yè)：上海梅山鋼鐵、寶山鋼鐵、大明國際控股、江蘇恒源機(jī)械、小松山推、博眾精工科技、昆山德準(zhǔn)精密、博創(chuàng)機(jī)械定州市宏遠(yuǎn)機(jī)械、蘇州軸承廠股份、宣化鋼鐵集團(tuán)、高麗鋼線、韶能集團(tuán)、蘇州富士特金屬薄板制品、深圳市盈德精密制造、蘇州東輝光學(xué)、三一汽車起重機(jī)械、成都軸承、浙江杭機(jī)股份、成都天馬鐵路軸承、無錫大通、安徽晨光精工、華威銅箔科技、重慶通用工業(yè)集團(tuán)、上海ABB變壓器、南通曉星、天津金橋焊材、鄂爾多斯市西金礦冶……

汽車制造、交通運(yùn)輸行業(yè)：中國中車、中車四方軌道車輛、沈陽飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)、航天六院、安法雷奧西門子新能源汽車、廣州恩梯恩裕隆傳動系統(tǒng)、東風(fēng)越野車、北京奔馳、廣汽豐田、廣汽本田、重慶長安汽車、北盛汽車、江蘇摩比斯汽車、北汽藍(lán)谷麥格納汽車、東風(fēng)本田、蘇州日輪汽車部件、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷上海地鐵、上海機(jī)場、寧波機(jī)場、中國航空發(fā)動機(jī)集團(tuán)……

家具、建材、陶瓷不銹鋼行業(yè)：無錫維尚家居、中國立邦涂料、杭州頂正包材、深圳市浩昱家具制造、歐派家居集團(tuán)、江西焜煌新型建材、通力電梯、蘇州萊特復(fù)合材料……

煙酒、食品、醫(yī)藥行業(yè)：湖南中煙、廣西桂塔鐵塔、武漢卷煙廠、浙江中煙、畢節(jié)卷煙廠、貴州茅臺、泉州福海糧油工業(yè)、廣西揚(yáng)翔股份、萊陽春雪食品、安徽詹氏食品、康師傅、四川省中醫(yī)醫(yī)院、北京醫(yī)院、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、鄭州安圖生物工程、深圳市華生元基因工程、寧波渠成進(jìn)出口……

銀行：郵儲銀行合肥分行、郵儲銀行成都分行、郵儲銀行新疆分行、中國郵政儲蓄銀行股份有限公司濰坊市分行……

其他行業(yè)：廣州唯品會、山東國資委、南通東麗高新聚化、科瑞集團(tuán)、深圳市安盾網(wǎng)絡(luò)科技、株洲時代工程塑料制品、寶泰菱工程塑料、無錫威孚高科技、大連開發(fā)區(qū)董家溝捷飛特工業(yè)技術(shù)、福建省電子信息、江蘇華脈科技、江蘇裕灌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、江都寵物用品、成都領(lǐng)益集團(tuán)、汕頭移動、昆山馬培德文具、蘇州三麗眼鏡、南太集團(tuán)、蘇州丹騰空氣系統(tǒng)、蘇州格比自動化、蘇州歐陸通物流、湖南邦普循環(huán)科技有限公司、安徽中顯智能機(jī)器人、廣州萬寶集團(tuán)、無錫樂友新能源材料、默克投資（中國）有限公司、……

部分客戶評價：

周老師授課風(fēng)趣幽默，寓教于樂，很完美的演繹了精益生產(chǎn)方法的具體應(yīng)用，并在課堂上大量精益生產(chǎn)案例分析、現(xiàn)場輔導(dǎo)一流，讓我們的生產(chǎn)效率提高三成。

——蘇州丹騰空氣系統(tǒng)COO楊震

今天聽了周老師的6sigma課程，感受最大的不同就是實用、專業(yè)，能幫我們解決問題，希望長期合作。

——蘇州格比自動化有限公司總經(jīng)理王慶云

非常感謝周老師二天辛苦授課，精益領(lǐng)導(dǎo)力課程深入淺出，給了我很多啟發(fā)，回看企業(yè)的現(xiàn)場管理，讓我們清楚未來改進(jìn)的方向，更是對我們團(tuán)隊幫助很大，大家深受啟發(fā)，更可以馬上應(yīng)用到工作中，再次感謝！

——蘇州三麗眼鏡有限公司副總經(jīng)理張先立

二天的溝通管理課程，讓公司的管理干部非常有收獲，改變了以往不正確的溝通認(rèn)識，讓團(tuán)隊溝通更加順暢，非常感恩周老師的辛苦付出，有機(jī)會下次再合作。

——蘇州歐陸通物流有限公司總經(jīng)理劉彬

以前對項目管理一知半解，在執(zhí)行項目管理時也總是不盡人意，經(jīng)過周老師二天的講解，對項目管理有了全新的認(rèn)識，讓團(tuán)隊耳目一新，老師提供的項目管理表格非常實用，相信在以后的工作中，一定能幫助團(tuán)隊提高項目管理能力，感謝周老師！

——昆山金易得環(huán)?？萍加邢薰径麻L楊保嚴(yán)