具有20多年中外資大型企業管理經驗，曾在大型外企、民企、及上市集團公司等歷任過人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務。

       國內人力資源實戰管理專家，企業培訓講師、資深管理顧問，專注于企業中高層人員管理技能方面的實戰培訓和咨詢。具有20多年中外資大型集團團隊管理實戰經驗，曾在外資、民營集團企業歷任過培訓經理、人資經理、副總經理、人資總監、副總裁等職務，涉及機機械、醫藥、地產、化工、快速消費品等眾多行業。曾親身參與并輔導多家企業上市前期的規范化管理體系建設，同時為數幾十家企業進行輔導并幫助建立了規范化的企業管理體系。周老師的課程以極強的實戰性和可操作性在業界聞名，廣受參訓學員的好評，受眾學員近十萬人次，受益企業幾千家。

曾在外資、民營集團企業歷任：培訓經理、人資經理、副總經理、人資總監、副總裁等職務，涉及機機械、醫藥、地產、化工、快速消費品等眾多行業 

曾親身參與并輔導：多家企業上市前期的規范化管理體系建設，同時為數幾十家企業進行輔導并幫助建立了規范化的企業管理體系。

 周老師的授課風格主要以案例為導向，以多年外企、民企和上市集團公司的豐富企業高級管理實戰經驗，根據客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出，結合案例講解解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受。

 在培訓中采用行動學習法，通過提問、探詢、配合案例教學和小組討論等互動性非常強的培訓方式，積極引導學員全身心投入緊張的思考與感悟。

 高度實戰的培訓內容、精湛的培訓技巧、生動流暢、感召力特強的授課風格深受眾多企業及學員的高度認可與好評，在服務過的企業中享有較高的聲譽。周老師在培訓界被譽為最有實戰性的企業培訓講師。

主要培訓方式：

1、  分組互動式（講授、案例、提問、練習、游戲、行動演練、視頻）

2、  大型演講式（演講、案例分享、互動提問解答）

3、  咨詢式輔導培訓（講授、行動演練、咨詢方案、落地輔導）

1.       《如何打造高績效團隊》

2.       《非人力資源經理的人力資源管理》

3.       《目標管理與計劃實施》

4.       《MTP - 中高層管理人員技能提升訓練營》

5.       《制造型中基層主管執行力提升訓練營》

6.       《經理人的績效管理落地操作實務》

7.       《部門主管如何有效選才》

8.       《以目標為導向的落地式績效管理體系構建》

9.       《新政下的人力成本管控及用工模工再設計》

10.     《如何有效培育和激勵下屬》

11.     《人力成本分析與管控》

12.     《教練式的績效面談與改進》

13.     《以激勵為導向的全面薪酬體系構建》

14.     《績效改進與組織效能提升》

15.     《OKR目標管理法的認知與實操》

16.     《年末調薪與發獎金的策略與技巧》

17.     《企業績效薪酬管理設計整套解決方案》

18.     《HR - HRBP轉型實戰訓練營》

19.     《新晉員工的職業化塑造與提升》

20.     《企業人力資源人效數據分析》

21.     《如何做好年度工作總結與計劃》

【工作坊/微咨詢】（以下內容可以引導經理人現場出成果》

《崗位設計與工作分析工作坊》《關鍵崗位人才招聘技能引導工作坊》《薪酬改革方案輔導工作坊》

《年度績效指標分解工作坊》《關鍵崗位勝任資格體系設計工作坊》

汽車行業：長春一汽、北京奔馳、廣汽集團、東風汽車、上海大眾聯合、上海通用、中國北車、中國南車、東風悅達起亞、上汽集團、福田特姆勒、吉利汽車、上汽集團等眾多汽車行業

金融銀行：包商銀行、中國銀行、浙商銀行、寧波商行、長沙郵儲、肥西農商行、上海銀行、上海農商行、江蘇農商行、德州銀行、河南信用總社、杭州銀行、福州商業銀行等

生物制藥業：奇正藏藥、哈藥集團、科倫藥業、國藥控股、上海現代制藥、安琪酵母、昆明積大、魯抗制藥、石天藥業、常山生化、揚子江藥業、云南白藥、金嗓子喉寶、啟明藥業、浙大陽光、萊茵生物等

集團類：萬向控股、東方通信、新安股份、五洲國際、銀江控股、北京國網、盾安控股、廣西交投、上海電氣、中糧集團、大亞科技、儀電控股、江南造船、寰島集團、武商集團等

制造型企業：江鉆股份、中脈科技、愛普生、中遠川崎、特變電工、LG電子、康師傅、浙江電信、長甲地產、三花控股、振華港機、村田電子、精工股份、三一重工、萬家樂、住友化學、中電科技、馬鋼集團、金星啤酒、雙鐵實業、聯創化工、洛陽石化、隆基寧光、青龍管業、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、安徽西門子、無錫前程木業、天福煙烤、神華烏海能源、大土河礦業、聯化科技、儀征雙環、江蘇洋河酒廠、上海捷如、七星電氣、金盤電氣、華冶鋼鐵等